(电子商务研究中心讯)　　值此我国建国60周年普天同庆之际，我国互联网与电子商务产业也分别即将跨越第15、12个年轮，即将开启下一轮回的帷幕。回首我国电子商务过去的12年里，自第一家B2B电子商务网站中国化工网（网盛生意宝旗下）诞生起，引来了美商网、8848、阿里巴巴、当当网、卓越网等后来者纷纷跟进涉足。弹指一挥间，涌现了12000余家B2B、B2C、C2C等商业模式各异的网站，它们伴随着中国经济此起彼伏，共同构成了我国电子商务产业的发展史。

　　值此特殊历史时期，我国最早创办、也是目前唯一家以研究与传播电子商务为己任的第三方机构和网络媒体平台——中国电子商务研究中心，特发起“以庆建国60周年、电子商务12年，向党和祖国母亲献礼”为主题的“1997-2009：中国电子商务60家领军企业、60位领军人物巡礼”特别报道与人物专访大型活动。

　　近日，百纷网董事长丛培育在接受由中国电子商务研究中心编辑独家专访时表示，我国电子商务产业发展起步晚、发展速度快但整体处于发展的初级阶段，专业人才培养体系还不够完善，缺乏互联网企业应有的运营模式和资本模式，需要加强自主创新实现“互联网化”，才能更好的推动整个行业的发展。

　　对于百纷网发展过程中所面临的问题，他提出，作为一个品牌服装的B2C商城，如何整合品牌商家的资源，提高供应链管理效率，为消费者提供更好的消费体验，是百纷最大困难，并且也通过持续不断的突破、创新而得到了有效不断地解决。

　　以下为本次访谈实录：

　　中国电子商务研究中心：您认为中国电子商务产业的发展速度是否出现放缓迹象？您怎样看待行业整体发展现状？对市场3年内的预期是高速增长，还是渐趋平缓？

　　丛培育：从近两年发展情况来看，08年的金融危机给整个行业发展带来了一定的波动，但从国内电子商务产业发展的整体来看还是处于一个快速增长期。目前行业内的几大巨头基本稳固了市场地位，新商业形态、细分化的电商企业纷纷兴起。

　　随着互联网用户的不断增加、3G时代的开始以及国家的政策扶持，未来3年无疑是整个电商市场的高速发展期，是各种细分市场、新型商业模式、网购集群发展壮大的3年。

　　中国电子商务研究中心：贵公司明年是否计划新的扩张？如有，具体是哪些(如地区、渠道、产品线、新平台、人员规模、盈利模式等)？

　　丛培育：明年对于百纷来说是重要的一年，按照市场预期，在团队规模、盈利模式、销售渠道和用户人群等方面都将有较大的突破。

　　中国电子商务研究中心：您是否已看过我们近期发布的《1997-2009：中国电子商务十二年调查报告》？如有，请谈谈您的看法与评论？

　　丛培育：《1997-2009：中国电子商务十二年调查报告》从“电商”发展12年来的行业大事、产业规模、商业模式、典型企业、杰出人物、资本事件等方面做了较为系统的梳理与盘点，对我们了解行业现状和未来趋势具有很好的参考价值。

　　中国电子商务研究中心：您认为当前我国的电子商务产业和企业，最应该通过哪些方面(如商业模式、平台模式、盈利模式、运营模式、资本模式等)努力加强自主创新？为什么？

　　丛培育：我国的电子商务产业发展跟其他很多行业都差不多，起步晚、发展速度快但整体处于发展的初级阶段，专业人才培养体系还不够完善，很多企业都是从实体做过来，具有浓厚的“实体”味道，缺乏互联网企业应有的运营模式和资本模式。我们需要加强这两方面的自主创新实现“互联网化”，才能更好的推动整个行业的发展。

　　中国电子商务研究中心：在创业板开通后的三年内，您所在的网站是否有上市或融资计划？您认为中国的电子商务企业是否会掀起新一轮上市热潮？

　　丛培育：随着公司的业务发展及壮大，肯定会有相应的融资或上市计划。市场的壮大和稳定、股市的持稳、相关法律条款的健全及政府的扶持政策等因素的推动，短期内应该会掀起新一轮上市热潮。

　　中国电子商务研究中心：您对当前我国政府部门和您企业所在地方政府对于电子商务的政策扶持力度是否满意？您最希望政府接下在那些方面继续加强工作？

　　丛培育：中央和杭州市政府对电子商务企业的重视程度和扶持力度都不错，给了我们一个很好的发展环境，政府还需要不断的加强互联网相关法律法规的建设完善。

　　中国电子商务研究中心：对于电子商务产业不断涌现的创业者，您觉得其成功最核心的因素是哪一项？(如历史机遇、商业模式、运营团队、资金实力、产品功能、营销能力、品牌知名度等)为什么？最好请简单谈谈

　　丛培育：我们认为商业模式和运营团队应该是最核心的因素，创业的道路好比是通往彼岸的航程，首先需要确定航线，创新且正确的商业模式意味着找到了一条风平浪静距离最短的航线。但即便找对了路，也需要一艘好船和一拨能干的水手，这样才能在充满风险的大海中胜利的到达成功的彼岸。当然还有最重要的一点——坚持，借用马云的一句话，今天很残酷、明天很残酷、后天很美好。坚持下去才有机会成功。

　　中国电子商务研究中心：您是否认同我们提出的电子商务市场以下发展趋势：(1)“寡头垄断”格局渐被“多元化”竞争市场替代；(2)B2C替代C2C是未来网购发展的必然趋势；(3)本土电子商务阵营逐渐崛起，民族电子商务产业任重而道远？为什么，请简单阐述理由(或讲下您认为的其他发展趋势)。

　　丛培育：基本同意，近年B2BC2CB2C都有新企业兴起迅速瓜分固有市场分配，B2C代替C2C成为未来网购发展的趋势现在已经很明显，目前C2C在盈利模式、服务质量、管理规范化等问题都还无法得到有效的解决，B2C在一定程度上解决了这些问题，加上B2C所需的运营成本相对较低，这也正是近年细分市场的B2C企业如雨后春笋般冒出的原因。

　　中国电子商务研究中心：您运营的电子商务网站在发展过程中所遇到的最大困难与危机是什么？您是如何克服瓶颈或规避风险的？跟其它同行相比，您最大的优势是什么？

　　丛培育：百纷在发展过程中碰到的最大的困难是供应链的整合问题。作为一个品牌服装的B2C商城，如何整合品牌商家的资源，提高供应链管理效率，为消费者提供更好的消费体验，这是百纷最大困难，需要我们持续不断的突破和解决。

　　百纷自诞生之日起便承担着为引领品牌服装创造互联网时代的价值的使命，我们采取为许多品牌服装企业量身定做了一整套电子商务的解决方案，包括营销、推广、仓储、物流等等，使得品牌服装企业可以全身心的投入于商品和服务，最大程度的解决了品牌服装企业的专业问题，使得百纷与商家的合作成为强强联合共同扩展网上市场。

　　百纷的核心竞争力在于“专业”，百纷拥有雄厚的服装产业行业背景，作为中国服装协会和战略合作伙伴，百纷与各地的服装协会有具有良好的合作关系，与国内大部分中大性品牌服装企业都保持了密切的交流和接触。由于百纷在服装产业的专业性，我们不断推出新的产品、营销模式、服务，百纷在业界率先推出假一罚百、10天退换货等服务承诺以及全场满200减40送100营销活动。百纷的目标是与品牌服装商家们共同打造国内最大、最专业、最规范的品牌服装专卖平台，成为消费者网购服装的入口，成为传统服装品牌企业开展电子商务的载体和引导者。

　　中国电子商务研究中心：“全民创业时代”我们发现不少年轻人也纷纷试水电子商务领域，您作为业内资深人士，对于新进创业者有何建议？

　　丛培育：电子商务是一个新型行业，需要活跃的创新精神和市场眼光，但要将企业做到相当规模，最需要创业者有坚定不移的信念和意志力朝着自己的目标去不断努力。（中国电子商务研究中心　方盈芝）